Разбираем инструменты, которыми бизнес закрывает задачи по персоналу: подбор, оформление, управление, оптимизация затрат. Практика, юридические нюансы, кейсы, ошибки при выборе решений.
Как рассчитать потребность в складских работниках, организовать смены и контролировать затраты при нестабильной нагрузке.
ЧитатьПочему штатная модель неоптимальна для ресторанов, отелей и банкетов и как закрывать линейные роли HoReCa через аутсорсинг.
ЧитатьТри уровня расходов на персонал: явные, полу-явные и скрытые. Как считать полную стоимость и как аутсорсинг меняет структуру затрат.
ЧитатьПравовые разъяснения о применении режима самозанятых к линейному персоналу по законодательству РК: ОКЭД 82990, налоги, чек-лист легальности.
ЧитатьКак считать воронку массового подбора, какие метрики отслеживать, где брать кандидатов и какие ошибки срывают проект.
ЧитатьПочему открытые вакансии не работают для C-level, как проходит подбор ТОП-менеджеров и как выбрать executive search агентство.
ЧитатьЧто означает термин по закону РК, какие модели работы за ним стоят и на что смотреть при выборе провайдера.
ЧитатьФормула отличия моделей, четыре критерия выбора, юридические риски в РК и когда комбинировать модели.
Читать